Цели и измеримые результаты
Главная задача — сформировать компетенции руководителя, который не только знает нормы, но и организует комиссия-работу на практике. Слушатели закрепляют роль и функции, структуру подчиненности, обязанности ответственных лиц, порядок взаимодействия с КЧС и территориальными органами власти. Отрабатываются сценарии: оповещение, сбор, укрытие, эвакуация и размещение, включая сопровождение маломобильных групп. На выходе — готовность принимать решения в регламентные сроки, корректно оформлять документы и проводить послесобытийный анализ.
Содержание курса и практика
Материалы объединяют теорию и ситуационные тренажеры, адаптируемые под профиль организация. В фокусе — нормативная база ГО и ЧС, планирование эвакомероприятий, связи и оповещение, контроль ресурсов, взаимодействие со сторонними службами, публичные коммуникации.
Ключевые модули программы:
-
Статус и ответственность: функции председателя и его заместителей, распределение ролей, координация со штабом.
-
Планирование и расчеты: маршруты, пункты сбора, транспортное обеспечение, резервные решения.
-
Оповещение и связь: каналы, шаблоны сообщений, порядок эскалации, взаимодействие с диспетчерами и охраной.
-
Работа с уязвимыми группами: алгоритмы сопровождения, медицинская поддержка, учет и регистрация.
-
Документирование: протоколы, журналы, акты, отчеты; требования к хранению и передаче данных.
-
Постинцидентные действия: восстановление деятельности, разбор, корректирующие мероприятия.
Для кого предназначен курс
Обучение рекомендовано тем, кто уже исполняет или планирует исполнять обязанности руководителя (или начальника штаба) эвакуационной структуры: административные директора, руководители площадок, специалисты по охране труда и безопасности, сотрудники АХО, координаторы по ГО и ЧС, члены эвакоорганов. Полезен также резерву управленцев — для взаимозаменяемости и непрерывности работы.
Формат прохождения и контроль знаний
Гибкий курс: лекции, памятки, чек-листы, образцы локальных актов и интерактивные задания доступны 24/7. По каждой теме — тест и практическое упражнение с разбором ошибок. Итоговая аттестация включает кейс «эвакуация объекта» с расчетами, планом оповещения, картой ролей и комплектом документов. По завершении оформляется повышение квалификации установленного образца.
Практические преимущества для организации
-
Единые алгоритмы действий и проверенные шаблоны документов;
-
Сокращение времени реакции и числа ошибок человеческого фактора;
-
Соответствие требованиям проверяющих и готовность к учениям;
-
Прозрачная система ответственности и заменяемости ролей;
-
Реальные планы и маршруты, привязанные к архитектуре площадки.
Стоимость и условия участия
Итоговые условия формируются с учетом длительности, размера группы и степени адаптации под локальные регламенты. Возможны корпоративные потоки с внедрением чек-листов и обучением на основе ваших планов эвакуации и схем оповещения.
Завершающий раздел детально раскрывает, как строится обучение председателя эвакуационной комиссии в дистанционном формате и какие компетенции закрепляются на практике. С самого начала слушателю предлагается матрица полномочий, где четко определены роли: кто отдает команды, кто обеспечивает связь, кто отвечает за сбор и учет людей, кто сопровождает маломобильных. Далее разбираются алгоритмы подготовки: актуализация списка членов комиссии, назначение заместителей, оформление приказов и инструкций, подготовка папки руководителя с маршрутами, контактами, шаблонами объявлений и карточками действий. Практическая часть моделирует типовые ситуации — пожар, отключение энергоснабжения, технологическая авария, внешняя угроза — и требует от председателя выбрать сценарий, сформировать команды, распределить задачи, запустить оповещение и подготовить отчет. Отдельно рассматриваются коммуникации: как корректно информировать сотрудников и посетителей, как взаимодействовать с охраной, диспетчером, экстренными службами и администрацией района. Завершает цикл блок по постинцидентному анализу: фиксация отклонений, корректирующие мероприятия, обновление планов и повторное информирование коллектива. Такой формат дает руководителю не только знания, но и рабочий комплект инструментов, который можно использовать на объекте уже на следующий день.
